大使命
复兴和更新大一代 • Sermon • Submitted
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大使命
The Great Commission
(太 28:16-20;以弗所书 4:11-16)
引言:新生命的异象和5年计划
1.新生命浸信教会的异象
作为一个真正高举圣经的基督徒家庭,我们的目标是以热忱和爱,赢得灵魂,有意识地培养门徒,并以在新加坡及海外,落实属灵的倍增,来荣耀上帝。
2.新生命浸信教会5年计划(明年是这个异象的最后一年)
透过栽培与倍增门徒,在湖畔及我们所接触的范围,赢取灵魂。
今天我要解释大使命的意义,我也要和你们分享我们可以怎样完成主耶稣所托付的大使命,记载在马太福音 28:16-20。 我也会和你们分享,教会能如何的完成这个大使命。
16 十一个门徒往加利利去,到了耶稣指定他们去的山上。 17 他们见了耶稣就拜他,然而还有人疑惑。 18 耶稣进前来,对他们说:“天上地下所有的权柄都赐给我了。 19 所以,你们要去,使万民作我的门徒,奉父、子、圣灵的名给他们施洗,20 凡我所吩咐你们的,都教导他们遵守。看哪,我天天与你们同在,直到世代的终结。”
接下来我主要解释19、20节。我就用四个动词来帮助你记忆:去、成、作、奉,来解释这段经文。这四个都是动词。代表我们基督徒是动态的。这四个动词,也教会说明我们新生命浸信教会的异象的几个用红色强调的重点。
一、去 -- 地极和终点
1.1 去到世界的地极 6.5 m
马太福音 28:19上 - 所以,你们要去,使万民作我的门徒
马可福音 16:15–16 -- 你们往普天下去,传福音给万民听。16 信而受洗的必然得救,不信的必被定罪。
去 “使万民”作我的门徒:万民是指地上的所有民族 –
世界人口可分为4大人种,即白种人,蒙古人/亚洲人(黄种人)、黑人/黑人和澳大利亚人(Australoid)。澳大利亚人的肤色是棕色的。
我们可能以为欧美的国家才有白种人,其实中国的一些少数民族也是属于白种人。澳大利亚人皮肤是棕色。好像印度人的肤色。在巴布尔新几内亚的少数民族就有400。属于印尼北部的巴布尔土人就有200多少数民族。这些都是还未开化的土人。没有文字,没有文化,野蛮人。有些还是吃人族。据说印度人的祖先是澳大利亚人。肤色很像。如果印度人去到这些还没有开化的民族当中,就比较有效。华人第一个出现在这些地方,可能就被杀了。有一位新加坡公民的印度人,就去到。也有新加坡华人去,就多一层的障碍。
传福音的使命的挑战不只是要跨越肤色。最大的困难是跨越语言的障碍。
。如果以民族语言来划分。世上有3700 个民族。我们都是华人。祖先是从中国来的。一般我们叫自己是华人。其实中国至少有55个少数民族。我们因该为汉族。这些55个民族不是方言的不同,而语言系统的不同。
这些福音工作,大多数不能用其他的工具代替。比如以前中国还没开放的时候,新加坡的宣教机构用广播,用科技把声音带到中国。或用文字书籍运到中国,这些来到这些未开化的少数民族,是行不通的。要把以人进去,才能完成使命的。而这个“去”代表了多少的挑战。语言的挑战。学习当地语言,聪明的,也要5年以上。懂了语言,不懂他们的文化也是会有误会和危险。简朴生活,简陋的设施。不同的气候,陌生的人。敌对的眼光。
所以,一个宣教士被上帝呼召之前,必定对传福音充满热忱和爱的。不然他怎么敢回应上帝的呼召,去到更远的地方去?
例子:一对在印尼岛屿的宣教士。
所以,你要多为宣教士祷告。
例子:比一下,你去和邻居传福音是不是简单多。先把微笑送出去,问候送出去,再来新年到了,把家里的新年糕点送去。制造机会,福音就有机会传出去。
2. 直到世界的终结:
这个去传福音的工作要做多久?经文告诉我们,做到世界的终点。也就是做到主耶稣再来。
你说我去作就好。不是的,要预备下一代做好。怎样呢?就是从自己的家开始进行。我们要把属灵的福气和属灵的能力传给下一代。
例证:我和太太都是牧师。我们怕的就是 自己的女儿把信仰给丢了。所以,要付代价 传福音给自己的孩子 教导他们 上帝的话 而不是把责任一概地推给主日学的老师。不是想我们这一代侍奉受苦就好 孩子可以不用侍奉受苦。感谢神 没有离弃上帝。也有负担把福音传给朋友。我虽然知道 信仰是个人的选择 虽然 我没有办 左右 我女儿的决定 但是有一件事情我可以做 这是为他祷告。希望他 选择 侍奉上帝的道路
在教会 我其中一个首要的工作,就是希望能够栽培和兴起下一代,让他们带着使命,带着异像,带着上帝所赐的能力 为主赢得更多的灵魂。
二、成 – 耶稣的门徒 4 m
马太福音 28:19上 - 所以,你们要去,使万民作我的门徒
使万民作门徒 使主耶稣所吩咐的差事 是一份工作 但这份工作所需要的 是自己的生命。一个人自己还没有委身成为主的门徒,他很难帮助另外一个人成为主的门徒。就好像一个 不会打乒乓的人 他很难教 另外一个人怎么打乒乓。而打兵乓不只是书面的知识 就是你读了一本怎么打乒乓,在理论上你你懂的 拿起球拍的姿势,身体的姿势 。你还是不懂得怎么教别人怎么打乒乓。因为你自己都不会打乒乓。
耶稣不只是呼召我们来相信他,而是呼召我们成为他的门徒。所谓的门徒:
1. 行真理:他不只是懂真理的人,他也是行真理的人。他对基督的信仰的认识,不只是停留在头脑里面,而是追求与基督个人的亲密关系。我们要在日常的祷告和读经中经历祂的真实例子:上主日学很重要。圣经知识和基督教的教义很重要。但我们也要去行当中的真理。当我们知道真理之后去遵循它就会和上帝有亲密的关系。
2. 付代价;如果你要行真理,就要付出代价。我传福音的时候,会叫人作两种内容的祷告。一个是邀请耶稣进入他的生命成为救主;而是要求耶稣进入他的生命成为生命的主。有传福音的人,包括以前的我,都很怕邀请他作第二种内容的祷告。我们比较容易说上帝说慈爱的,他要救赎我们的灵魂,叫我们将来上天堂。
其实,如果没有教导耶稣耶稣我们生命的主人,我们很难帮助他成长。上帝没有那么简单只是救赎我们的灵魂;他要救赎你从现在开始就救赎你,救赎你脱离身体因罪和情欲所带来的捆绑。刚刚信耶稣的人就好像是一个新生的婴孩,在他的成长过程中,就会越来越像他的父亲那样的圣洁。而这个过程,需要的就是我们从内心认定上帝所我们的主人,我们愿意顺服他,效法他。这个代价,就是顺服和效法。就算是受苦,也应该顺服基督耶稣。什么时候停止顺服,就是停止成长。停止成长。
行真理、付代价就是一个门徒生命的标记。下个主日,我会详细与你们分享这方面的真理。
你要帮助别人成为主的门徒吗?你自己就必须是门徒。是一个行真理、付代价、而且持续成长的门徒。
三、作 – 栽培与倍增 6 m
歌罗西书 1:28
28 我们传扬他,是用诸般的智慧,劝戒各人,教导各人,要把各人在基督里完完全全地献上。
透过教导和活出教导,使别人成为主的门徒。自己活出教导是教导的关键,是教导别人活出教导的关键。
哥林多前书11:1
你们该效法我,像我效法基督一样。
提摩太后书 2:2
2你在许多见证人面前听见我所教导的,也要交托给那忠心而又能教导别人的人
保罗带领很多人信主,但他只是选择几个作深入的栽培。就像耶稣只向12个门徒,作深入的教导一样。提多是保罗带领信主的其中一个,保罗栽培和训练他。提多后来成了安提阿教会的领袖之一。保罗代表安提阿教会上耶路撒冷开一个重要会议的时候,曾带着提多同去(加二1-2)。后来,保罗派提多前往哥林多教会处理教会内部棘手问题时,提多不负所托,不但解决了哥林多的问题,也赢得哥林多教会的信任(林后8)。后期的提多,成了一名重要的宣教士和训练者,在革哩底的宣教工场上,设立长老(多一5)。
另一位保栽培和训练的人是提摩太。提摩太的母亲是犹太人,就从小学习圣经。是保罗后期帮助他认识基督的。保罗也栽培和训练提摩太。提摩太就成为他的一名重要同工 (徒16:3,罗16:21)。提摩太性格温胆小。但由于保罗劝勉,他曾与保罗共患难(腓2:22;林前4:17;提后2:3-5;提前1:18),成为保罗最亲密的属灵战友。保罗劝勉提摩太要把时间投资在那些忠心能教导别人的人(提前.2:2);要他学效自己,身体力行的去教导、栽培、训练别人。
保罗花时间栽培提多和提摩太,并把他们当作亲生儿子看待(提前1:1;提多1:4)乃是要遵循耶稣所摆布的大使命。
个人见证:我在新加坡理工学院念书的第一年,林兄带领我信主,栽培我在神的话语上成长。林弟兄是大我一年的学长。在理工学院最后一年时,我带领小我两岁的郭弟信主,并用了多过两年的时间 栽培郭弟成长。郭弟完成学业以后,继续在南洋理工学院深造。大学毕业后的他,常回去南大栽培年轻基督徒。我们三个人后来都在同一间教会受洗。就这样,我成了林兄的属灵儿子,郭弟的属灵父亲,以及那些被郭弟栽培过的基督徒的属灵祖父了。我当时效法了林兄,因为林兄效法了保罗,而保罗确实效法了耶稣(林前11:1),好叫属灵的子孙能继续倍增。
倍增就像细胞分裂:一个变两个,两个变四个,四个变八个,八个变十六个,… 。其增长是迅速的。凡是有生命的,之所以可以延续、迅速增长,关键在于“倍增”或“繁衍增多” 的能力。根据创1:22,28–“神就赐福给他们,说:‘要繁衍增多…’”,这里的“繁衍增多”是命令式动词。所以 “繁衍增多”是神的赐福,也是祂的命令。
大使命在乎“作门徒”的道理;“作门徒”是属灵倍增过程;属灵的倍增在乎有生命的门徒去“生”、“养”更多有生命的门徒。这(属灵倍增)是耶稣的命令,也是他的赐福。
四、奉 – 领受与差派 3 m
马太福音28:19下 奉父、子、圣灵的名给他们施洗。
信耶稣人,下一步就是要接受洗礼归入基督的名下。受洗有几个不同的意义
1. 表明属基督:就是在公开的仪式上 表明 自己是属于基督的人。
2. 领受能力:罗马书6:4“所以,我们借着洗礼归入死,和他一同埋葬,原是叫我们一举一动有新生的样式,像基督借着父的荣耀从死里复活一样。”领受 洗礼是要叫我们领受新生命,领受脱离罪恶捆绑的能力,领受像基督复活那样的能力。
3. 归入教会:我们受洗就是受洗归入基督。圣经也告诉我们教会就是基督的身体。所以,一个人受洗就是归入教会。而这个教会必须是地方教会。所谓地方教会,就是指实体的一间教会。无论这间教会的住址在哪里。他就是生活中不同地方的人应该受洗加入的。一个信主的人不能说我是独立人士,和谁都不相干。归入教会,也是归入属灵的大家庭。我们小时候,怎样在家中领受父母的爱,领受弟兄姐妹的爱,和帮助。在一个健康有爱的环境中,学习成长。在属灵的大家庭中,也是这样。换一句话说,如果没有委身于教会,你是很难得以成长。除非你是宣教士去到一个福音没有传到的地方,自己和家人,如果有聚会的话,也是自己的家人在聚会唱诗歌赞美神。每一宣教士都要被差遣,来到我的第四点,其实,。。。
4. 领受差遣:归入教会的弟兄姐妹成长之后,愿意领受差遣,去做福音的工作。大使命这句话,就是一个差遣的命令。牧师有在最后的祝福祷告,也会带着差遣,领受的会众,就在领受祝福的同时,也领受差遣。
五、教会怎么帮助你(去、成、作、奉)
最后,我要和你分享,教会怎样帮助你成长。个人所付出的代价和努力是重要要的。教会整体的运作也同样重要。个人方面的付出,我下个星期分享。让我们来读这段的经文。
初者的信心会一直受到世界的挑战。如果他不没有这样的意识,或者说,教会没有意识到帮助他抵御世界价值观带来的冲击,每天活出信心的重要,那么他就会渐渐被世界拉走,信心也可能被吞没。信心本身是一个旅程,是一种生活方式的选择。 这就是为什么门徒训练很重要。
以弗所书 4:11-16
“他所赐的,有使徒,有先知,有传福音的,有牧师和教师, 为要成全圣徒,各尽其职,建立基督的身体, 直等到我们众人在真道上同归于一,认识上帝的儿子,得以长大成人,满有基督长成的身量, 使我们不再作小孩子,中了人的诡计和欺骗的法术,被一切异教之风摇动,飘来飘去,就随从各样的异端; 惟用爱心说诚实话,凡事长进,连于元首基督, 全身都靠他联络得合式,百节各按各职,照着各体的功用彼此相助,便叫身体渐渐增长,在爱中建立自己。”
1. 「使徒」的意思是「使者、被差遣者」,他们是被主差遣到福音未及之地建立教会的人。相等于今天的宣教士,或教会的创办人。这两个身份通常都落在同一个人的身上。
2. 「先知」是有讲道、领受启示恩赐的人(林前十四3;30-31),功用是坚固、造就、安慰、劝勉人(徒十五32;林前十四3),有时也预言将来的事(徒十一28;二十一9、11)。新约使徒和先知的工作是为了建立教会的根基(二20)。相等于今天在台上讲道的讲员。
3. 「传福音的」是有传福音恩赐的人,腓利(徒二十一8)和提摩太(提后四5)都是传福音的。相等于今天的布道家。
4. 「牧师」是有牧养信徒恩赐的人。
5. 「教师」是有教导圣经恩赐的人。好像神学院的老师,也可说教主日学的老师。
教会整体的运作,目的就是栽培门徒,作传福音的工作。帮助别人委身教会。培训他、能力的传递。
门徒训练不仅仅是一堂教学。它主要是要建立一个彼此问责和互相承诺的环境。在这样的环境中,他的属灵生命就会被建立,也将会学习帮助他人成长。
一个年轻的基督徒很难在没有问责的情况下成长。 我们的教会已经看到了这种需要,也开始成立委身小组,让弟兄姐妹能开放地分享,以建立更深层的关系。 在一个委身小组中,会有一位属灵的父亲或母亲,来培养年轻门徒; 小组里也会有兄弟姐妹,彼此督促,相互支持,彼此代祷。
教会最基本的架构就是小组。而且是委身小组。只有在一个能够坦诚分享后,又能被接纳,又能得到正面鼓励和指引的环境,他才会变得刚强。
希望你能参与其中一个委身小组,在彼此的问责中,学习成长!
这段经文
结语呼召
过一个以天国为使命的人生是幸福的。因为神已应许赐给我们丰盛生命:一种脱离罪恶束缚的生活,一种因服侍和付出所带来的满足生活,一种能经历与耶稣亲密关系的生活。
靠着神的恩典和力量,我会继续为我的人生使命努力。我的使命是要成为神手中的工具,将福音带给亲戚和邻居,在教会中制造和训练门徒,并参与我们教会和机构的使命计划。
我相信,如果我们偏离了神的旨意,生活中所做的一切,就变得毫无意义。
请问,你的人生使命是什么?
比尔把门徒分成四个阶段:1. 来看;2. 来跟从;3. 与我同在;4. 住在我里面。[1] 他相信门徒训练是教会一项,唯一不可或缺的事工。因此,他就为教会设计一套,以圣经为基础、有步骤的门徒训练指南,并建立训练团队,来实际的引导教会,去推动个别基督徒经过这四个阶段的成长。
1. 为不同成长阶段提供栽培
2. 为对不同人群的福音工作提供管道和训练
3. 挑旺门徒的恩赐,并提供训练,尤其是
[1] Bill Hull, Jesus Christ Disciplesmaker (Grand Rapids, Michigan: Baker Books, 2004).
