LIDERAZGO PARA TODOS #2

Tema: Trabajemos en equipo.

Introduccion:

Numeros 11:14-17  ¡Solo no puedo soportar a todo este pueblo! ¡La carga es demasiado pesada! 15 Si esta es la manera como piensas tratarme, sería mejor que me mataras. ¡Hazme ese favor y ahórrame esta miseria!Moisés selecciona setenta líderes16 Entonces el SEÑOR le dijo a Moisés:—Reúne delante de mí a setenta hombres que sean reconocidos como ancianos y jefes de Israel. Llévalos al tabernáculo para que permanezcan junto a ti. 17 Yo descenderé y allí hablaré contigo. Tomaré del Espíritu que está sobre ti y lo pondré sobre ellos también. Llevarán la carga del pueblo junto contigo, y de esa manera no tendrás que soportarla tú solo.

1.Dios mismo trabajó en equipo.

A- A la luz de las Sagradas Escrituras ni siquiera Dios trabajó solo; Él siempre ha sabido incluir a otros en sus grandes obras; Por eso Él es nuestro supremo ejemplo de trabajo en equipo.

B- Cuando leemos el libro de Génesis encontramos palabras, tales como: “Hagamos” Genesis 1:26 Entonces Dios dijo: Hagamos a los seres humanos a nuestra imagen, para que sean como nosotros. NTV

C. También podemos ver las palabras“descendamos”, “confundamos” Genesis 11:7 Vamos a bajar a confundirlos con diferentes idiomas; así no podrán entenderse unos a otros. NTV

D- A estas acciones también se le agrega lo que dice en el libro de Isaias 6:8 Después oí que el Señor preguntaba: ¿A quién enviaré como mensajero a este pueblo? ¿Quién irá por nosotros? Aquí estoy yo —le dije—. Envíame a mí. NTV

E- Todas estas expresiones son expresiones hechas en plural refiriéndose a la Santísima Trinidad.

!!Nuestro Dios trabajo en equipo!!

2. El crecimiento de la iglesia versus poco equipo de trabajo.

A- Moisés es otro ejemplo de lo que muchos lideres hacen mal cuando el ministerio va creciendo.

Exodo 18:1-27 Leerlo

B- Moisés estaba haciendo solo el trabajo que cientos de hombres debían hacer; Este caso se relaciona con la situación que se le estaba dando a los apóstoles en Hechos capitulo 6. Ambos casos representan extremos que con mucha frecuencia, suelen darse entre algunos lideres de Dios.

C- Los consejos de Jetro a Moisés, sobre el nombramiento de equipos para ayudarle en los trabajos de la congregación, incluyendo lo requisitos que les dio sobre el carácter y el comportamiento, tanto espiritual como moral de aquellos, fueron seguidos por los líderes sucesivos del Antiguo Testamento.

D- Del mismo modo, el sistema de diaconado señalado por los apóstoles en el libro de los Hechos, con sus respectivos requisitos, fueron seguidos por las demás iglesias de aquellos días y sigue estando vigente en el día de hoy.

3. Jesús formó su equipo de ayudantes.

A- Él llamó a doce hombres, éstos trabajaron a su lado durante sus tres años y medios de ministerio terrenal. Ver Mateo 4:18–22.

B- Jesús sabia que necesitaba un equipo para llevar acabo la misión que su Padre le había encomendado.

4. El crecimiento de la iglesia versus poco equipo de trabajo.

C- La primera iglesia crecía, pero no había personas para atender a las demandas y exigencias de aquel crecimiento.

B- Todo el trabajo estaba siendo dirigido única y exclusivamente por los 12 apóstoles. No era una mala dirección o administración desordenada por parte de ninguno de ellos, sino que en sus buenas intenciones, estaban tan inmersos en alimentar a las personas necesitadas de la congregación, que aparentemente, no tuvieron la oportunidad para prevenir a tiempo los problemas que podrían sobrevenir por concentrar tan pesado trabajo sobre ellos mismos.

C- En todo momento y en todo lugar, cuando la iglesia local comienza a crecer en número, paralelamente a ese crecimiento se debe nombrar un cuerpo de líderes suficientemente preparados que puedan dirigir con eficiencia los diferentes departamentos, ministerios y equipos de trabajo de la iglesia, de tal manera que las diferentes necesidades, tanto espirituales, físicas y sociales de la gente sean atendidas satisfactoriamente.

D- Toda iglesia en crecimiento demanda de parte de los líderes el empleo de métodos, estrategias y técnicas de iglecrecimiento, de manera tal, que hayan buenos programas de evangelización, de atención a los nuevos creyentes, de misiones, de atención a la familia; además, desarrollar programas eficientes para el cuidado y atención a la niñez, a los jóvenes y a los adolescentes, según la cultura y la necesidad de la iglesia y la comunidad que los rodean.

E- Toda iglesia en crecimiento debe tener un personal suficientemente preparado para prestar atención a los enfermos, a los ancianos, a las viudas, y a los huérfanos de la congregación que en verdad, necesiten ayuda.

F- Cuando una iglesia en crecimiento carece del personal suficiente para atender los diferentes programas, ministerios, grupos en los hogares y necesidades múltiples de sus miembros, es muy probable que las murmuraciones, quejas y disgustos por parte de la mayoría de sus miembros detenga el crecimiento.

Conclusión:

A- Las quejas en los primeros días de la iglesia apostólica surgieron porque sus dirigentes no estaban preparados estratégicamente para responder a las exigencias y demandas que el crecimiento les imponía.

B- Es importante notar, que a pesar de la presencia poderosa del Espíritu Santo en aquella iglesia del primer siglo, la insuficiencia de personal para ayudar en los diferentes trabajos, provoco que las necesidades de los creyentes no se estuvieran satisfaciendo.

C- El pastor Rick Warren, pastoreaba una de las iglesias mas grandes del mundo, y el dice: Una iglesia nunca crecerá más allá de su capacidad para satisfacer necesidades.

D- En Hechos capítulo 6:7 leemos: “Y crecía la palabra del Señor, y el número de los discípulos se multiplicaba grandemente en Jerusalén; también muchos de los sacerdotes obedecían a la fe.

E- Si queremos ver el crecimiento en la iglesia, debemos prepararnos y enfocarnos en las necesidades de la gente.

Parte de este estudio fue sacado del libro: Diaconado Eficiente

para la Iglesia de Hoy por Silverio Manuel Bello Valenzuela.