20250815 - 1044 - YAS - JA - Las tres dimensiones de la expectativa
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· 8 viewsEstablecer expectativas permite alcanzar un mayor sentido de logro y trae claridad al equipo.
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Las tres dimensiones de la expectativa
Las tres dimensiones de la expectativa
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Definición: Expectativa es la esperanza o posibilidad de que ocurra algo en el futuro, acompañada de la atención o interés hacia ese hecho.
“La mayoría de las veces vas a obtener de las personas lo que estás esperando de ellas”
25 Le dijeron, pues, los otros discípulos: Al Señor hemos visto. El les dijo: Si no viere en sus manos la señal de los clavos, y metiere mi dedo en el lugar de los clavos, y metiere mi mano en su costado, no creeré.
Tomás había perdido la expectativa, y estaba frio, incrédulo. Pero:
¡La expectativa es la que nos levanta en la mañana!
Ilustración: Un hombre de negocios, muy exitoso y con una mente siempre enfocada en la eficiencia y la maximización de ganancias, paseaba por la orilla de un río. De pronto, vio a un niño pescando. Observó con curiosidad que el niño pescaba un pez tras otro. Lo que le llamó poderosamente la atención es que, cuando el niño atrapaba un pez grande y robusto, lo miraba, lo desenganchaba y lo devolvía al río. En cambio, cuando pescaba un pez pequeño o mediano, lo guardaba en un cubo.
El hombre, intrigado y un poco molesto por lo que consideraba un comportamiento ilógico, decidió cruzar el río para preguntarle al niño.
—Hola, chico. ¿Por qué haces eso? He estado observándote y no lo entiendo. ¿Por qué te quedas con los peces pequeños y devuelves al río los grandes? Esos son los más valiosos.
El niño, sin dejar de mirar la caña, sonrió y respondió con simpleza:
—Ah, señor, lo que pasa es que en mi casa solo tenemos un sartén de tamaño mediano.
El tener un sartén mediano no te dejará tener expectativas más grandes y perderás grandes oportunidades.
¿De qué tamaño es tu sartén?
“Un líder cansado es alguien que ha disminuido o perdido sus expectativas”
Tal vez te está pasando algunas de estas cosas:
Avisan a última hora que no puedes servir.
Te falta de compromiso con el ministerio.
Te parece que hay ministerios más importantes que otros o personas más importantes que otras.
Haz perdido el enfoque, por falta de actitud
No apoyas proyectos o ideas de la iglesia como un evento o el uniforme y dices no tengo dinero pero lo gastas en cosas vanas.
Tal vez has perdido tus expectativas y hoy tu Padre quiere recordarte por que es importante la expectativa, HABLEMOS DE LAS TRES DIMENSIONES DE LA EXPECTATIVA:
1. Las expectativas que tenemos de Nosotros mismos.
1. Las expectativas que tenemos de Nosotros mismos.
“El mayor desafío en el liderazgo es liderarme a mí mismo.”
17 Y se le dio el libro del profeta Isaías; y habiendo abierto el libro, halló el lugar donde estaba escrito:
18 El Espíritu del Señor está sobre mí, Por cuanto me ha ungido para dar buenas nuevas a los pobres; Me ha enviado a sanar a los quebrantados de corazón; A pregonar libertad a los cautivos, Y vista a los ciegos; A poner en libertad a los oprimidos;
19 A predicar el año agradable del Señor.
20 Y enrollando el libro, lo dio al ministro, y se sentó; y los ojos de todos en la sinagoga estaban fijos en él.
21 Y comenzó a decirles: Hoy se ha cumplido esta Escritura delante de vosotros.
Jesús tuvo altas expectativas de él y de lo que vino a hacer en la tierra.
Las expectativas mas altas que debemos tener son expectativas de ti mismo. Antes de esperar cosas grandes de nuestra pareja, de nuestra familia, de nuestro equipo, debemos esperar mas de nosotros mismos.
El consejo que recibió John C. Maxwell de su padre para alcanzar el éxito fue:
- valorar a todos. Jesús valoró a un cobrador de impuestos, a un revolucionario, a un colérico, a los hijos del trueno.
Jesús dijo:
Mateo 7:12 "12 Así que, todas las cosas que queráis que los hombres hagan con vosotros, así también haced vosotros con ellos; porque esto es la ley y los profetas."
- creer en todos. Mr 11:1-4 Confió las tareas a sus discípulos, Traigan el pollino, preparen el aposento alto.
- amar a todos de forma incondicional. Jesús lavó los pies de Judas, Lo amó hasta el final.
Dos preguntas de aplicación:
a) ¿Tengo más expectativas de mí mismo que de los demás?
R: Si, debo creérmelo, Dios me llamó
4 Vino, pues, palabra de Jehová a mí, diciendo:
5 Antes que te formase en el vientre te conocí, y antes que nacieses te santifiqué, te di por profeta a las naciones.
6 Y yo dije: ¡Ah! ¡ah, Señor Jehová! He aquí, no sé hablar, porque soy niño.
7 Y me dijo Jehová: No digas: Soy un niño; porque a todo lo que te envíe irás tú, y dirás todo lo que te mande.
8 No temas delante de ellos, porque contigo estoy para librarte, dice Jehová.
b) ¿Tengo credibilidad y autoridad moral?
12 Ninguno tenga en poco tu juventud, sino sé ejemplo de los creyentes en palabra, conducta, amor, espíritu, fe y pureza.
13 Entre tanto que voy, ocúpate en la lectura, la exhortación y la enseñanza.
14 No descuides el don que hay en ti, que te fue dado mediante profecía con la imposición de las manos del presbiterio.
15 Ocúpate en estas cosas; permanece en ellas, para que tu aprovechamiento sea manifiesto a todos.
16 Ten cuidado de ti mismo y de la doctrina; persiste en ello, pues haciendo esto, te salvarás a ti mismo y a los que te oyeren.
R: Diría que si, pero me falta mucho por avanzar.
Para avanzar a la segunda dimensión de la expectativa debo haber cumplido la primera y luego: (1: Expectativas de tu mismo)
2. Las expectativas que tenemos de otros.
2. Las expectativas que tenemos de otros.
“Mis expectativas acerca de alguien determinarán cuánto me esforzaré con esa persona.”
a) Nuestras expectativas deben ser claras.
a) Nuestras expectativas deben ser claras.
Jesús Entrenó a sus discípulos y les enseñó lo que debían hacer luego de qué él ascendiera los cielos.
Debes comunicar claramente las expectativas.: Salvar personas, que la gloria descienda, familias transformadas, vivir el evangelio.
1. La paternidad de Dios y la identidad de los hijos
1. La paternidad de Dios y la identidad de los hijos
Enseña que conocer a Dios como Padre transforma nuestra forma de vivir.
La paternidad espiritual no es estructura, es relación.
📖 "Mirad cuál amor nos ha dado el Padre..." – 1 Juan 3:1
2. La comunión diaria con Dios como fundamento
2. La comunión diaria con Dios como fundamento
El devocional no es opcional, es esencial.
Dios no quiere que lo representemos sin conocerlo primero.
📖 "Apartados de mí, nada podéis hacer." – Juan 15:5
3. Liderazgo con propósito y carácter
3. Liderazgo con propósito y carácter
El liderazgo no es plataforma, es servicio y madurez.
Enseña con fuerza sobre el proceso interno del líder, no solo el resultado externo.
📖 "Que gobierne bien su casa, que tenga a sus hijos en sujeción..." – 1 Timoteo 3:4
4. El diseño de Dios para la familia
4. El diseño de Dios para la familia
La iglesia empieza en casa, literalmente.
Matrimonio, crianza y honra a los padres son ejes centrales.
📖 "Cree en el Señor Jesucristo, y serás salvo tú y tu casa." – Hechos 16:31
5. Formación de discípulos, no solo asistentes
5. Formación de discípulos, no solo asistentes
En lugar de solo llenar auditorios, busca formar creyentes con fundamento.
Cree en el discipulado relacional, transformacional y progresivo.
📖 "Id y haced discípulos..." – Mateo 28:19
b) Nuestras expectativas determinan nuestro esfuerzo.
b) Nuestras expectativas determinan nuestro esfuerzo.
Jesus lo dio todo:
2 puestos los ojos en Jesús, el autor y consumador de la fe, el cual por el gozo puesto delante de él sufrió la cruz, menospreciando el oprobio, y se sentó a la diestra del trono de Dios.
Este punto no se trata de la expectativa que tienes de los resultados de la gente, se trata de que tengas expectativa de ellos como persona, entonces te esforzarás haciendo cosas por ellos,
Jesús sufrió porque tenia expectativa de nosotros.
“Si tu no puedes darle un 10 a una persona no vale la pena que lo lideres”
Ilustración: Andrew Carnegie Fue uno de los hombres más ricos del mundo, un gran empresario que durante la revolución industrial emigró a los Estados Unidos para establecer el imperio del hierro, Un día un periodista lo entrevistó y le preguntó cómo hiciste para trabajar con 43 multimillonarios, ya que no es muy difícil conseguir multimillonarios para que trabajen con una persona, a lo que él contestó sonriéndole y dijo: lo que sucede es que ellos no eran multimillonarios cuando comenzaron a trabajar conmigo, Lo que quiso decir fue: Yo encontré hombres y mujeres increíbles, Yo creí en ellos y también invertí en ellos, Lo que permitió que ellos se desarrollaron hasta ser multimillonarios, nunca lo dijo Elogiándose a si mismo, Lo que quiso enseñar, fue la gran importancia de tener expectativa en otras personas y su resultado.
Más tarde, en esa misma entrevista, él dijo:
“ para poder encontrar unos pocos gramos de oro, tienes que Remover cientos de toneladas de tierra.”
Debo vivir lo que predico, si no lo vivo, no tengo expectativas, no invierto y no encuentro.
c) Nuestras expectativas determinan la respuesta de nuestros seguidores.
c) Nuestras expectativas determinan la respuesta de nuestros seguidores.
66 Desde entonces muchos de sus discípulos volvieron atrás, y ya no andaban con él.
67 Dijo entonces Jesús a los doce: ¿Queréis acaso iros también vosotros?
68 Le respondió Simón Pedro: Señor, ¿a quién iremos? Tú tienes palabras de vida eterna.
69 Y nosotros hemos creído y conocemos que tú eres el Cristo, el Hijo del Dios viviente.
¿Cuántas toneladas de tierra Está dispuesto a remover por tu familia?
3. Las expectativas que otros tienen de nosotros.
3. Las expectativas que otros tienen de nosotros.
Hay un peso de liderazgo por las expectativas que los demás tienen de nosotros.
Jesús en Getsemaní dijo:
39 Yendo un poco adelante, se postró sobre su rostro, orando y diciendo: Padre mío, si es posible, pase de mí esta copa; pero no sea como yo quiero, sino como tú.
46 Levantaos, vamos; ved, se acerca el que me entrega.
Jesús lo dio todo por sus seguidores y eso hizo que ellos lo dieran todo por él.
Tres preguntas que todo seguidor se hace acerca de su líder:
- ¿Me amas? Eso hizo Jesús
- ¿Puedes ayudarme? Totalmente.
- ¿Puedo confiar en ti? - Si.
“Usa las expectativas como combustible para liderar a otros”
