IMPLEMENTANDO LA VISION
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INTRODUCCION
INTRODUCCION
La visión es una descripción del plan de Dios para la congregación. Sin embargo, muchas veces la visión pareciera ser tratada como un libro de novelas. Es decir… Los líderes hacen todo el esfuerzo para crearla y escribirla. De hecho, llagan a imprimirla para quienes desean leerla. Pero una vez acabado todo ese ejercicio la dejan abandonada como si se tratara de un libro de novela viejo.
Es decir… Los líderes hacen todo el esfuerzo para crearla y escribirla. De hecho, se llaga a imprimir para quienes desean leerla.
Amados!! La visión de la iglesia no se trata de documentos viejos, sino de un documento viviente en el cual esta trazado un mapa de ruta. El entendimiento y la comunicación de la visión es un arma poderosa. Debido a que nos ayuda a recordar el objetivo final que tiene la congregación. Las iglesias que no tienen visión es porque muchas veces entienden que no la necesitan.
Sin embargo, La visión de la iglesia se debe tratar como documentos vivientes, y cada día debe ser más clara para la congregación.
Debo decir... que La visión de la iglesia se debe tratar como documentos vivientes, y cada día debería de ser más clara para la congregación…
Ahora bien…
El entendimiento y la comunicación de la visión es un arma poderosa. Debido a que ayuda a recordar el objetivo final que tiene la congregación.
Ahora bien… En esta exposición estaré hablando acerca de la implementación de la visión, la etapa 7 en el proceso de transformación(poner el diagrama de transformación)
Así que…
¿En que consiste la implementación de la visión?
¿En que consiste la implementación de la visión?
Escuche la siguiente historia...
La implementación de la visión va mano a mano con la capacitación. Las dos son esfuerzos continuos a largo plazo. Ellas requieren coordinación cuidadosa.
por Todd Randolph
Ilustración (Pluma estilográfica)
Ilustración (Pluma estilográfica)
Implementando la Visión
por Todd Randolph
En 1883, un hombre vendedor de seguros realizaba una venta con un cliente difícil, a quien ningún otro vendedor le había podido vender nada. Después de cierto tiempo, el vendedor lo persuade a comprar una póliza de cincuenta mil dólares, obviamente era una póliza muy grande para la época.
Entonces todo estaba listo para firmar el contrato. El vendedor Sacó su pluma y se la entregó al hombre para que firmara el contrato. Cuando el hombre trataba de escribir, la pluma no escribía.
De hecho...Lo intentó varias veces sin éxito y finalmente devolvió la pluma con el contrato y le dijo al vendedor: "Será mejor que lo piense un poco más". De este modo el vendedor perdió la venta.
Debido a lo sucedido Se fue a su casa decepcionado y desanimado porque había perdido la venta, pues no era para menos. Sin embargo, fue en ese momento que determinó que nunca perdería otra venta debido a una pluma estilográfica que no funcionaba.
Así que... Se sentó e inventó su propia pluma estilográfica. El nombre de este vendedor era Louis Waterman, y la pluma que implemento es la pluma estilográfica Waterman la que cual se convirtió en el principal instrumento de escritura de América durante los próximos cincuenta años.
1 Entonces se levantó el sumo sacerdote Eliasib con sus hermanos los sacerdotes, y edificaron la puerta de las Ovejas. Ellos arreglaron y levantaron sus puertas hasta la torre de Hamea, y edificaron hasta la torre de Hananeel.2 Junto a ella edificaron los varones de Jericó, y luego edificó Zacur hijo de Imri. 3 Los hijos de Senaa edificaron la puerta del Pescado; ellos la enmaderaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras y sus cerrojos. 4 Junto a ellos restauró Meremot hijo de Urías, hijo de Cos, y al lado de ellos restauró Mesulam hijo de Berequías, hijo de Mesezabeel. Junto a ellos restauró Sadoc hijo de Baana. 5 E inmediato a ellos restauraron los tecoítas; pero sus grandes no se prestaron para ayudar a la obra de su Señor. 6 La puerta Vieja fue restaurada por Joiada hijo de Paseah y Mesulam hijo de Besodías; ellos la enmaderaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras y cerrojos. 7 Junto a ellos restauró Melatías gabaonita, y Jadón meronotita, varones de Gabaón y de Mizpa, que estaban bajo el dominio del gobernador del otro lado del río. 8 Junto a ellos restauró Uziel hijo de Harhaía, de los plateros; junto al cual restauró también Hananías, hijo de un perfumero. Así dejaron reparada a Jerusalén hasta el muro ancho. 9 Junto a ellos restauró también Refaías hijo de Hur, gobernador de la mitad de la región de Jerusalén. 10 Asimismo restauró junto a ellos, y frente a su casa, Jedaías hijo de Harumaf; y junto a él restauró Hatús hijo de Hasabnías. 11 Malquías hijo de Harim y Hasub hijo de Pahat-moab restauraron otro tramo, y la torre de los Hornos. 12 Junto a ellos restauró Salum hijo de Halohes, gobernador de la mitad de la región de Jerusalén, él con sus hijas. 13 La puerta del Valle la restauró Hanún con los moradores de Zanoa; ellos la reedificaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras y sus cerrojos, y mil codos del muro, hasta la puerta del Muladar. 14 Reedificó la puerta del Muladar Malquías hijo de Recab, gobernador de la provincia de Bet-haquerem; él la reedificó, y levantó sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos. 15 Salum hijo de Colhoze, gobernador de la región de Mizpa, restauró la puerta de la Fuente; él la reedificó, la enmaderó y levantó sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos, y el muro del estanque de Siloé hacia el huerto del rey, y hasta las gradas que descienden de la ciudad de David. 16 Después de él restauró Nehemías hijo de Azbuc, gobernador de la mitad de la región de Bet-sur, hasta delante de los sepulcros de David, y hasta el estanque labrado, y hasta la casa de los Valientes. 17 Tras él restauraron los levitas; Rehum hijo de Bani, y junto a él restauró Hasabías, gobernador de la mitad de la región de Keila, por su región. 18 Después de él restauraron sus hermanos, Bavai hijo de Henadad, gobernador de la mitad de la región de Keila. 19 Junto a él restauró Ezer hijo de Jesúa, gobernador de Mizpa, otro tramo frente a la subida de la armería de la esquina. 20 Después de él Baruc hijo de Zabai con todo fervor restauró otro tramo, desde la esquina hasta la puerta de la casa de Eliasib sumo sacerdote. 21 Tras él restauró Meremot hijo de Urías hijo de Cos otro tramo, desde la entrada de la casa de Eliasib hasta el extremo de la casa de Eliasib. 22 Después de él restauraron los sacerdotes, los varones de la llanura. 23 Después de ellos restauraron Benjamín y Hasub, frente a su casa; y después de éstos restauró Azarías hijo de Maasías, hijo de Ananías, cerca de su casa. 24 Después de él restauró Binúi hijo de Henadad otro tramo, desde la casa de Azarías hasta el ángulo entrante del muro, y hasta la esquina. 25 Palal hijo de Uzai, enfrente de la esquina y la torre alta que sale de la casa del rey, que está en el patio de la cárcel. Después de él, Pedaías hijo de Faros. 26 Y los sirvientes del templo que habitaban en Ofel restauraron hasta enfrente de la puerta de las Aguas al oriente, y la torre que sobresalía. 27 Después de ellos restauraron los tecoítas otro tramo, enfrente de la gran torre que sobresale, hasta el muro de Ofel. 28 Desde la puerta de los Caballos restauraron los sacerdotes, cada uno enfrente de su casa. 29 Después de ellos restauró Sadoc hijo de Imer, enfrente de su casa; y después de él restauró Semaías hijo de Secanías, guarda de la puerta Oriental. 30 Tras él, Hananías hijo de Selemías y Hanún hijo sexto de Salaf restauraron otro tramo. Después de ellos restauró Mesulam hijo de Berequías, enfrente de su cámara. 31 Después de él restauró Malquías hijo del platero, hasta la casa de los sirvientes del templo y de los comerciantes, enfrente de la puerta del Juicio, y hasta la sala de la esquina. 32 Y entre la sala de la esquina y la puerta de las Ovejas, restauraron los plateros y los comerciantes. 1 Cuando oyó Sanbalat que nosotros edificábamos el muro, se enojó y se enfureció en gran manera, e hizo escarnio de los judíos.2 Y habló delante de sus hermanos y del ejército de Samaria, y dijo: ¿Qué hacen estos débiles judíos? ¿Se les permitirá volver a ofrecer sus sacrificios? ¿Acabarán en un día? ¿Resucitarán de los montones del polvo las piedras que fueron quemadas?3 Y estaba junto a él Tobías amonita, el cual dijo: Lo que ellos edifican del muro de piedra, si subiere una zorra lo derribará.4 Oye, oh Dios nuestro, que somos objeto de su menosprecio, y vuelve el baldón de ellos sobre su cabeza, y entrégalos por despojo en la tierra de su cautiverio.5 No cubras su iniquidad, ni su pecado sea borrado delante de ti, porque se airaron contra los que edificaban.6 Edificamos, pues, el muro, y toda la muralla fue terminada hasta la mitad de su altura, porque el pueblo tuvo ánimo para trabajar. 7 Pero aconteció que oyendo Sanbalat y Tobías, y los árabes, los amonitas y los de Asdod, que los muros de Jerusalén eran reparados, porque ya los portillos comenzaban a ser cerrados, se encolerizaron mucho; 8 y conspiraron todos a una para venir a atacar a Jerusalén y hacerle daño. 9 Entonces oramos a nuestro Dios, y por causa de ellos pusimos guarda contra ellos de día y de noche. 10 Y dijo Judá: Las fuerzas de los acarreadores se han debilitado, y el escombro es mucho, y no podemos edificar el muro. 11 Y nuestros enemigos dijeron: No sepan, ni vean, hasta que entremos en medio de ellos y los matemos, y hagamos cesar la obra. 12 Pero sucedió que cuando venían los judíos que habitaban entre ellos, nos decían hasta diez veces: De todos los lugares de donde volviereis, ellos caerán sobre vosotros. 13 Entonces por las partes bajas del lugar, detrás del muro, y en los sitios abiertos, puse al pueblo por familias, con sus espadas, con sus lanzas y con sus arcos. 14 Después miré, y me levanté y dije a los nobles y a los oficiales, y al resto del pueblo: No temáis delante de ellos; acordaos del Señor, grande y temible, y pelead por vuestros hermanos, por vuestros hijos y por vuestras hijas, por vuestras mujeres y por vuestras casas. 15 Y cuando oyeron nuestros enemigos que lo habíamos entendido, y que Dios había desbaratado el consejo de ellos, nos volvimos todos al muro, cada uno a su tarea. 16 Desde aquel día la mitad de mis siervos trabajaba en la obra, y la otra mitad tenía lanzas, escudos, arcos y corazas; y detrás de ellos estaban los jefes de toda la casa de Judá. 17 Los que edificaban en el muro, los que acarreaban, y los que cargaban, con una mano trabajaban en la obra, y en la otra tenían la espada. 18 Porque los que edificaban, cada uno tenía su espada ceñida a sus lomos, y así edificaban; y el que tocaba la trompeta estaba junto a mí. 19 Y dije a los nobles, y a los oficiales y al resto del pueblo: La obra es grande y extensa, y nosotros estamos apartados en el muro, lejos unos de otros. 20 En el lugar donde oyereis el sonido de la trompeta, reuníos allí con nosotros; nuestro Dios peleará por nosotros. 21 Nosotros, pues, trabajábamos en la obra; y la mitad de ellos tenían lanzas desde la subida del alba hasta que salían las estrellas. 22 También dije entonces al pueblo: Cada uno con su criado permanezca dentro de Jerusalén, y de noche sirvan de centinela y de día en la obra. 23 Y ni yo ni mis hermanos, ni mis jóvenes, ni la gente de guardia que me seguía, nos quitamos nuestro vestido; cada uno se desnudaba solamente para bañarse.
Waterman entendía la necesidad de hacer cambios.
De hecho…
Implementar la visión es determinar cuales son los cambios necesarios basados en las prioridades actuales.
Por otro lado… Si la Implementación NO procede de la dirección y prioridades de la visión dificílmente tendrá éxito.
Básicamente… Implementación son las acciones a corto plazo, que reflejan prioridad
La idea es “poner las primeras cosas primero” como Steven Covey (7 Hábitos de la gente sumamente exitosa)
Otro ejemplo.
Creo que ningún constructor empieza la construcción de un edificio con un martillo y unos clavos.
Ilustración del constructor martillo y clavos
Ilustración del constructor martillo y clavos
De hecho, los proyectos de construcción de un templo requieren una planificación y preparación cuidadosa para hacer el mejor uso de los recursos. Esto significa analizar las necesidades y el uso que se le dará al proyecto.
Al mismo tiempo… Se debe considerar las capacidades económicas, discutir las posibilidades con la congregación y finalmente recurrir a los expertos.
Ilustración del constructor
Creo que ningún constructor empieza la construcción de un edificio con un martillo y unos clavos.
De hecho, los proyectos de construcción de un templo requieren una planificación y preparación cuidadosa para hacer el mejor uso de los recursos. Esto significa analizar las necesidades y el uso que se le dará al proyecto.
El proceso de transformación empieza con la preparación personal. De hecho, mucho antes de implementar la visión.
Al mismo tiempo… Se debe considerar las capacidades económicas, discutir las posibilidades con la congregación y finalmente recurrir a los expertos. La implementación de la visión es un proceso que se desarrolla paso a paso.
El proceso de transformación empieza con la preparación personal. De hecho, mucho antes de implementar la visión.
Observemos ejemplos bíblicos de implementación de la visión.
Así que hablemos de…
Ahora bien… Observemos lo que la Biblia nos enseña con respecto a este tema. (Miremos el ejemplo de Nehemías)
1 Entonces Eliasib, el sumo sacerdote, y los demás sacerdotes comenzaron a reconstruir la Puerta de las Ovejas. La dedicaron y colocaron las puertas, levantaron la muralla hasta llegar a la Torre de los Cien, la cual también dedicaron, y hasta la Torre de Hananeel. 2 Trabajaron junto a ellos personas de la ciudad de Jericó, y más allá de ellos estaba Zacur, hijo de Imri. 3 La Puerta del Pescado la construyeron los hijos de Senaa. Colocaron las vigas, levantaron las puertas e instalaron sus cerrojos y barras. 4 Meremot, hijo de Urías y nieto de Cos, reparó la siguiente sección de la muralla. A su lado estaban Mesulam, hijo de Berequías y nieto de Mesezabeel, y luego Sadoc, hijo de Baana.
Nehemías 3
Muy bien para entender el pasaje, es necesario hacerle justicia al contexto de los primeros dos capítulos
23 Después de ellos restauraron Benjamín y Hasub, frente a su casa; y después de éstos restauró Azarías hijo de Maasías, hijo de Ananías, cerca de su casa.
I. Implementar los cambios uno a la vez
I. Implementar los cambios uno a la vez
1 Entonces Eliasib, el sumo sacerdote, y los demás sacerdotes comenzaron a reconstruir la Puerta de las Ovejas. La dedicaron y colocaron las puertas, levantaron la muralla hasta llegar a la Torre de los Cien, la cual también dedicaron, y hasta la Torre de Hananeel.
2 Trabajaron junto a ellos personas de la ciudad de Jericó, y más allá de ellos estaba Zacur, hijo de Imri.
3 La Puerta del Pescado la construyeron los hijos de Senaa. Colocaron las vigas, levantaron las puertas e instalaron sus cerrojos y barras.
4 Meremot, hijo de Urías y nieto de Cos, reparó la siguiente sección de la muralla. A su lado estaban Mesulam, hijo de Berequías y nieto de Mesezabeel, y luego Sadoc, hijo de Baana.
Una obra tan grande como era reconstruir los muros de Jerusalén, en especial bajo condiciones tan adversas, requería de un esfuerzo de organización sin paralelo.
Contexto de Nehemías
Contexto de Nehemías
En primer lugar la implementación de la visión está de acuerdo a cada contexto. Nehemías tenía su propio contexto.
En primer lugar la implementación de la visión está de acuerdo a cada contexto. Nehemías tenía su propio contexto.
El Informe de condición real de Jerusalén
El Informe de condición real de Jerusalén
En el capítulo 1.1-3 Nehemías recibe un informe de Hanani que refleja la condición real de Jerusalén.
El informe dice que Jerusalén estaba en gran mal y afrenta, es decir un estado de verguenza y deshonra. (v.3)
El muro estaba derribado y Las puertas consumidas por el fuego hacía vulnerable a sus habitantes de ejércitos enemigos (v.3)
Reacción de Nehemías ante la realidad
Reacción de Nehemías ante la realidad
Las puertas consumidas por el fuego (v.3)
Debido
La tristeza en Nehemías a causa de la realidad de la ciudad no fue motivo de estancamiento. La Biblia dice que lloró e hizo duelo por algunos días (v.4)
Después, decide empezar un proceso de preparación personal. (L.T)
Ayuna y ora en vez de quejarse!!! (v.6) Lo hacía de día y de noche
Reconoció que era imposible realizarlo con sus propias fuerzas. Entonces reconoce la grandeza de Dios. (v.5). Por otro lado, implica que además de la ayuda de Dios necesitaba la ayuda de otros, es decir trabajar en equipo (LT)
Confeso los pecados del pueblo. Confesó lo que estaban haciendo mal. (v.6)
Se revitalizó espiritualmente (L.T) para hablar delante del rey (1.11 ; 2.1-3)
El proceso llevó tiempo. Empezó en el mes de Nissan, primer mes del calendario babilónico del año 20 de Artajerjes
El rey preguntó ¿Cúanto tiempo durará tu viaje? El rey habla de una agenda de trabajo (2.4) Nehemías le señalo el tiempo (heb. zeman) tiempo señalado
Pidió cartas al rey para darselas a los gobernadores y para Asaf (2.7-8) y para que este le diera madera para las puertas del palacio, muro y la casa donde él estaría.
Tuvo oposición, Tobías y Sanbalat. En toda visión siempre habrá oposición, algunas veces será de personas dentro del mismo círuculo íntimo. Por eso es muy importante crear una comunidad visionaria (LT)
Dio una respuesta contundente a la oposici
20 Y en respuesta les dije: El Dios de los cielos, él nos prosperará, y nosotros sus siervos nos levantaremos y edificaremos, porque vosotros no tenéis parte ni derecho ni memoria en Jerusalén.
Medito y reflexionó primero él con la visión. No la dió a conocer hasta que él mismo la abrazará (2.11)
Hizo un previo reconocimiento de la visión. Hizo un recorrido por Jerusalén.
Presento la visión (2.17) y creo tensión (2.17)
Veis el mal
Jerusalén desierta
Puertas consumidas por el fuego
Desafío a los sacerdotes y líderes judíos a reconstruir los muros. Al mismo tiempo respondió a la oposición!
20 Y en respuesta les dije: El Dios de los cielos, él nos prosperará, y nosotros sus siervos nos levantaremos y edificaremos, porque vosotros no tenéis parte ni derecho ni memoria en Jerusalén.
La implementación llevó todo un proceso que demandaba los cambios uno a la vez
La implementación llevó todo un proceso que demandaba los cambios uno a la vez
Una obra tan grande como era reconstruir los muros de Jerusalén, en especial bajo condiciones tan adversas, requería de un esfuerzo de organización sin paralelo.
En este cap 3. se pone de manifiesto la singularidad del plan de Nehemías, así como varios aspectos de la forma en que delegó el trabajo.
A todos se les asignó un lugar específico para trabajar.
La coordinación que hizo de la obra se pone de manifiesto en las frases “junto a ella”, “junto a ellos”, “junto al cual”, “junto a él”, “otro tramo”, y “la siguiente sección”, que aparecen mencionadas 28 veces en este cap.
Los tramos se asignaron cerca de donde vivían las personas (vv. 21, 23–24, 26, 28–30). Las razones de ese plan son obvias.
Primero, las personas a las que se encargó reparar las secciones del muro que estaban cerca de sus hogares estarían involucradas en forma más personal y en consecuencia, altamente motivadas.
En segundo lugar, no tendrían que trasladarse a otra parte de la ciudad para realizar su trabajo, perdiendo así tiempo muy valioso.
En tercer lugar, en caso de que hubiera un ataque, no se verían tentados a dejar sus puestos, sino que se quedarían a proteger a sus familias.
En cuarto lugar, toda la obra sería un esfuerzo familiar y se utilizaría todo el talento disponible
Preguntas de reflexión…
¿Alguna vez has tratado de hacer cambios en tu vida? Si intentas cambiar una docena de cosas en tu vida de una en una, te frustras.
Si intentas cambiar una docena de cosas en tu vida de una en una, te frustras.
¿Cómo implementamos el cambio para que todos no se frustren? Concéntrese en un cambio a la vez. En nuestras vidas personales, debemos centrarnos en un defecto a la vez. EN la vida de la iglesia, debemos enfocarnos en un cambio de visión a la vez.
Note el ejemplo de Nehemías. Comenzó con un solo proyecto y comenzó con las puertas. (,,,,,,)
II. Implementar cambios en el orden estratégico
II. Implementar cambios en el orden estratégico
¿Alguna vez ha intentado trabajar en un proyecto que parece que no avanza? La razón es porque los subproyectos nunca se completa?
Tenemos una tendencia a correr de un proyecto a otro: de aquí a un minuto, de allí al siguiente, luego de vuelta aquí, y luego a otro lugar. Nunca se puede decir a dónde se dirige el proyecto porque nadie sostiene el curso.
Hasta en las cosas pequeñas. Como no teminar un libro para leer.
Si nos fijamos en los capítulos 3 y 4, notaremos que Nehemías tenía un orden estratégico para el proyecto.
Aborda primero las puertas, luego las paredes y los últimos retoques.
¿Cómo conocemos el orden estratégico? La respuesta es Dios!!
Si alguno de ustedes carece de sabiduría, debe preguntarle a Dios, quien da generosamente a todos sin encontrar faltas, y se la entregarán. ()
Si realmente ha encontrado la visión de Dios, Dios también le mostrará el orden correcto para implementar los cambios que son necesarios.
III. Trabajar en lugares visibles
III. Trabajar en lugares visibles
¿Por qué trabajar en lugares visibles? Mira a Nehemías.
Nehemías puso a sus mejores líderes a trabajar primero en las puertas. (,,,,,,).
¿Por qué ponerlos en las puertas? Porque en una ciudad con muros a medio derribar, todas las personas iban y venían por las puertas.
No se puede ir y venir de la ciudad sin ver a los líderes trabajando. Cuando la gente veía que los demás trabajaban, también estaban dispuestos a trabajar.
IV. Trabaja donde tienes un interés adquirido
IV. Trabaja donde tienes un interés adquirido
Nehemías sabía que la mayoría de la gente tendría un interés moderado en querer ver la reconstrucción del muro alrededor de la ciudad. También razonó que cada persona estaría especialmente interesada en ver ciertas partes de la pared arregladas.
Entonces, cuando puso a la gente a trabajar para reconstruir el muro, ¿a dónde los asignó? Los asignó a la sección más cercana a su casa.
Benjamin y Haahub hicieron reparaciones en frente de su casa ... Azariah hizo reparaciones al lado de su casa ... los sacerdotes hicieron reparaciones cada uno en frente de su propia casa ... Meshukkam hizo reparaciones frente a su vivienda. ()
La idea para nosotros es...
Trabaja donde tengas un interés personal.
Trabaja en áreas que coincidan con tus intereses.
Trabaja en áreas donde tienes una pasión.
Ilustración
Un hombre dijo… Preferiría tener un trabajador con capacidad de segunda clase pero pasión de primera clase… Que un trabajador con capacidad de primera clase y sin pasión ningún día de la semana.
Trabaja en áreas en las que ya estás trabajando.
V. Esté preparado para la oposición
V. Esté preparado para la oposición
Si alguien en el Antiguo Testamento no hubiera encontrado oposición, era Nehemías. Intentaba reconstruir un muro que convertirá a Jerusalén en un lugar seguro para todos sus habitantes.
Su proyecto también recuperará un pedazo de la gloria perdida de Jerusalén. La reconstrucción del muro permitiría a la gente adorar una vez más en el templo sin temor a sus enemigos
Nehemías enfrentó cinco tipos de oposición:
1) esperar apatía
Algunas personas simplemente no se preocupan por la visión.
pero sus nobles no pondrían sus hombros al trabajo bajo sus supervisores. ()
2) Espera ira
La visión de Nehemías realmente enojó a algunas personas:
Cuando Sanballat escuchó que estábamos reconstruyendo el muro, se enojó y se enfureció enormemente. ()
3) esperar el ridículo
Todo el mundo tiene una espina en la carne y la de Nehemías fue Sanballat. Mira la segunda parte del verso 4:
Él ridiculizó a los judíos, ()
1 Cuando oyó Sanbalat que nosotros edificábamos el muro, se enojó y se enfureció en gran manera, e hizo escarnio de los judíos.
La palabra para ridiculizar significa literalmente molestar, enfurecerse e indignarse. Las formas modernas de ridiculizar incluyen burlarse, burlarse, desanimarse y ser sarcástico.
4) Espera critica
Sanballat está en ello de nuevo.
y en presencia de sus asociados y el ejército de Samaria, dijo: "¿Qué están haciendo esos débiles judíos? ¿Restaurarán su muro? ¿Ofrecerán sacrificios? ¿Terminarán en un día? ¿Pueden devolver las piedras a la vida?" de esos montones de escombros, ¿quemados como están? Tobías, el Amonita, que estaba a su lado, dijo: "Lo que están construyendo, ¡si incluso un zorro se subiera a él, derribaría su muro de piedras!" ()
"Esto no va a funcionar. Ustedes no pueden sacar esto. Incluso si lo haces, no durará ".
La gente va a ser crítica. Una familia había ido a la iglesia juntos y estaban conduciendo a casa. Durante el viaje fueron criticando el servicio de adoración. El padre dijo: "El sermón fue largo". La madre dijo: "La música era aburrida". La adolescente agregó: "Todo fue largo y aburrido". Luego, a los cinco años intervino: "Pensé que era una Muy buen espectáculo por un dólar ".
5) esperar una pelea
Desafortunadamente, la oposición no desaparecerá sin luchar.
Todos conspiraron juntos para venir y luchar contra Jerusalén y crear problemas contra ella. ()
Esto no iba a ser un asalto frontal completo. Estaban tratando de infiltrarse en las filas:
"Antes de que lo sepan o nos vean, estaremos allí entre ellos, los mataremos y pondremos fin al trabajo". ()
Cinco respuestas a la oposición:
Cinco respuestas a la oposición:
1) Sigue orando
Escúchanos, oh Dios nuestro, porque somos menospreciados. Vuelven sus insultos sobre sus propias cabezas. Entrégalos como saqueo en una tierra de cautiverio. No cubra su culpa ni borre sus pecados de su vista, ya que han lanzado insultos a los constructores. ()
2) Sigue trabajando
Así que reconstruimos el muro hasta que alcanzó la mitad de su altura, porque la gente trabajó con todo su corazón. ()
3) Sigue animando
Después de mirar las cosas, me levanté y les dije a los nobles, a los funcionarios y al resto de la gente: "No les teman. Recuerden al Señor, que es grande y asombroso, y luchen por sus hermanos, por su Hijos y tus hijas, tus esposas y tus hogares ". ()
Leí una vez que el diablo tenía una venta de garaje, y todas sus herramientas estaban marcadas con precios diferentes. Eran un montón diabólico. Había odio, celos, engaños, mentiras, orgullo, todo a precios caros. Pero al lado del patio en exhibición había una herramienta más obvia que cualquiera de las otras herramientas. También fue el más costoso. La herramienta fue etiquetada, DESCUENTOS.
Cuando se le preguntó, el Diablo dijo: "Es más útil para mí que cualquier otra herramienta. Cuando no puedo derribar a mis víctimas con el resto de estas herramientas, uso el desaliento, porque muy pocas personas se dan cuenta de que me pertenece". . "
4) Sigue liderando
Los oficiales se colocaron detrás de todas las personas de Judá que estaban construyendo el muro. ()
5) Sigue viendo
Mantente alerta y mantente en el camino
En ese momento también dije a la gente: "Que cada hombre y su ayudante permanezcan dentro de Jerusalén por la noche, para que puedan servirnos como guardias por la noche y obreros por el día". ()
Conclusión
Implementar la visión de Dios nunca es fácil. Habrá baches en el camino y habrá oposición. Pero hay que seguir adelante.
Considérenlo pura alegría, hermanos míos, siempre que enfrenten pruebas de muchos tipos,
Porque sabes que la prueba de tu fe desarrolla la perseverancia. La perseverancia debe terminar su trabajo para que pueda ser maduro y completo, sin faltarle nada. (
por Todd Randolph