Resumen Libro Jesus Lider Modelo Ii

RESÚMEN DEL LIBRO “JESÚS EL LÍDER MODELO  TOMO II”

Las principales características que un líder debe desarrollar, señaladas en este segundo tomo del libro son las siguientes:

1. Ser una persona de oración y enseñar a su equipo la necesidad de hacerlo.
2. Aprender a encarar la oposición.
• El líder debe diferenciar entre la crítica injusta y la constructiva.
• El ataque a los seguidores es también un ataque al líder.
• El líder debe ser discreto y corregir a sus seguidores en privado.
• Estar claro que cada problema se debe tratar de una manera diferente.
3. Plantear claramente su misión.
• El líder debe establecer la visión, misión y estrategia de su trabajo.
• El líder lleva adelante el plan establecido sin pausa.
• El líder no puede dejar de lado su familia en pos de la misión.
4. Comunicar a las multitudes en momentos oportunos.
• Saber que los secretos no existen.
5. Guardar su corazón.

·         El líder debe de rodearse de un círculo íntimo que le diga la verdad, aunque esto a veces duela.

1. Definir el momento adecuado tanto para reprender como para elogiar.
• Es importante que el líder haga saber a quienes lidera, cuando no está contento con ellos.
• El lidere debe reprender, pero no repetir la misma crítica constantemente.
• Los seguidores deben saber la relación entre riesgo y recompensa.
2. Establecer claramente sus prioridades.
• El líder podrá realizar actos de caridad, pero éstos no deberán interferir o paralizar su misión.
• El líder debe empezar su día delante del Señor.
• Establecer cada mañana las actividades a realizar:

                                          i.    Qué tengo que hacer hoy que nadie más puede hacer?

                                        ii.    Qué cosas de mi lista podría hacer otra persona?

                                       iii.    Qué problema he descuidado porque no quiero enfrentarlo?

                                       iv.    Qué paso puedo dar hoy para que sea un avance en mi empresa?

                                        v.    Qué puedo hacer hoy que mañana me produzca satisfacción?

                                       vi.    Cómo puedo alentar en su tarea a los que están a mi alrededor?

1. No forza su liderazgo en quienes no están listos para aceptarlo, pero también debe estar listo dispuesto a ir donde está la acción.
2. Establecer los recursos reales con los que cuenta.
• El líder tiene que saber lo que tiene y capacitar a sus seguidores para que empiecen con lo que tengan a mano.
3. Practica a diario el orden y la gratitud.
4. Delegar las actividades que así lo requieren.
5. Cultivar la lealtad entre sus seguidores.
• No tolerar la deshonestidad y la desunión entre sus seguidores.
• El líder debe cultivar y recompensar la lealtad y expulsar a los desleales.
• La lealtad no es devoción carente de sentido crítico. El líder comete un error cuando su liderazgo se basa en sumisión.
• El líder debe estar dispuesto a contestar las preguntas de manera sincera y encarar frontalmente los desacuerdos.
6. Ser audaz.
• El liderazgo más poderoso y efectivo es el liderazgo audaz, no el compulsivo, no promete lo que no puede cumplir, no da actuaciones por engrandecerse y alimentar su ego personal.
7. Desarrollar intimidad con el círculo íntimo.
• El líder no puede ser amigo de todos, por lo tanto requiere establecer cercanía con un grupo que impacte positivamente a todos los involucrados.
• El líder tiene que formar un grupo íntimo de seguidores al cual le pueden contar sus confidencias, y de quienes puede esperar una retroalimentación honesta y apoyo de todo corazón.
8. Otorgar a su equipo la opción de fracasar, porque éste es el mejor maestro del éxito.
9. Avivar la fe en su equipo y sé un líder siervo.
• Jesús tenía la palabra apropiada para la ocasión apropiada.
• Para lograr altos propósitos, debe existir una comunicación inspirada e inspiradora, para ello el líder debe hacer presencia.
• El líder debe ser también siervo y debe guiar a otros a ser dedicados, disciplinados y excelentes.