Untitled Sermon (1)

epafrodito

«Mas tuve por necesario enviaros a Epafrodito, mi compañero de milicia, vuestro mensajero, y ministrador de mis necesidades» (Filipenses 2:25).

INTRODUCCIÓN: No hay nada que alegre más el corazón de un líder, que tener hermanos en la fe que le sean sinceros y que cooperen con él. Si Pablo viviera en estos días, me atrevería a decir que le haría en trega de una placa a Epafrodito con las palabras del versículo ya leído como inscripción. Reflexionemos sobre dicho texto.

I. Pablo consideraba a Epafrodito como, «…mi hermano y colaborador y compañero de milicia…»:

1. El apóstol no dice «un» hermano, sino «mi» hermano. La fraternidad entre ambos era genuina, estrecha y relativa.

A. Tenían un mismo Padre celestial.

B. Tenían una misma familia espiritual.

C. Tenían una misma herencia.

D. Tenían un parecido espiritual.

2. Epafrodito ayudaba y respaldaba al siervo de Dios. 3. En la actualidad muchos quieren ser Pablos (líderes) y pocos desean ser Epafroditos (colaboradores). 4. La expresión «compañero de milicia» significa «otro soldado que combate junto a mi lado». A. El verdadero soldado no deserta de la línea de combate. B. Todo buen soldado trata de proteger a su compañero de lucha. C. El buen soldado ayuda a su compañero herido. D. El soldado fiel no traiciona su ejército. II. Pablo encomió a Epafrodito como «vuestro mensajero…»: 1. El mensajero debe ser fiel al que le entrega el mensaje. 2. El mensajero no debe cambiar, adultera, suavizar el mensaje recibido. 3. El mensajero tiene que estar preparado espiritualmente, intelectualmente y emocionalmente. III. Pablo reconoció a Epafrodito como «ministrador de mis necesidades»: 1. Todo líder tiene necesidades. 2. Las necesidades de un líder pueden ser espirituales, financieras, educacionales y psicológicas. 3. Los creyentes tienen que convertirse en ministros del ministro y en ayudadores del que ayuda, y en estímulos del que estimula.

CONCLUSIÓN: ¿Qué clase de colaboración usted le está dando a su líder? ¿Pobre? ¿Regular? ¿Buena? ¿Daría su líder una buena recomendación sobre su persona? ¿Por qué?